Мотивація й стимулювання персоналу організації
Зміст
Вступ...…………………………………………………………………......4
Розділ 1 Мотивація й стимулювання персоналу в організації...6
1.1 Мотивація...……………………………………………………………......
1.2 Теорія поводження особистості в організації...……………………….......9
1.3 Теорії мотивації...……………………......…………………………......15
1.3.1 Ф. Тейлор...………………………………………………………………………..........…15
1.3.2. Ієрархічна теорія потреб А.Маслоу...…………………………......…....16
1.3.3 Двухфакторна мотиваційно-гігієнічна концепція Ф. Герцберга...……......18
1.3.4 Теорія виживання, приналежності й росту К. Алдерфера...………………......0.
1.3.5 Придбані потреби. Теорія трьох потреб Д.Макклелланда..21.
1.3.6 Теорія очікувань В.Врума...…………………………………………………………22
1.3.7 Теорія справедливості С. Адамса...………………………………………………23
1.3.8 Теорія Дугласа Макгрегора...………………………………………………………......4
1.3.9 Теорія Рэнсис Ликерт...………………………………………………………………26
1.3.10 Вітчизняні вчені...……………………………………………………………......7
1.4 Концепція стимулювання...…………………………………………......8
1.4.1 Матеріальне заохочення...…………………………………………………………......33
1.4.2 Неекономічні способи мотивації...…………………………………………......36
Розділ 2. Дослідження системи мотивації праці використовуваної в ТОВ «Варіація»...……………………………………………………………......39
2.1. Загальні відомості про підприємство ТОВ «Варіація»...………………39
2....... Аналіз матеріального стимулювання...…………………………......40
2.3 Рекомендації з удосконалювання мотивації праці в ТОВ “Варіація”...………………………………………………………………......4
Висновок...………………………………………………………………......6
Список літератури...………………………………………………………48
|
| Один |
Доступні ціни та стислі строки виконання |
|
| Два |
Індивідуальний підхід та безкоштовний супровід роботи до захисту |
|
| Три |
Ексклюзивні авторські роботи та гарантія якості |
|